[비즈니스 리포트]2025년 온라인 패션몰 매출 추이 리포트

2026-01-08

셀러연구소 selllab은 데이터를 기반으로 패션 카테고리 분야의 쇼핑몰 비즈니스 리더를 위한 통계와 인사이트를 제공합니다.



[ Total ]

1.  패션 쇼핑몰 전체 2025년 매출 추이


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* 25년 1월, 전체 업체 매출을 1로 기준 했을 때, 상대적인 매출을 표시한 그래프입니다. (ex. 25년 12월의 1.39 포인트는 25년 12월 매출이 1월 매출보다 39% 상승한 것으로 해석) 


전형적인 시즌 리듬이 선명했던 2025년

2025년 한 해를 상·하반기로 나누면, 뚜렷한 성수기와 비수기가 하반기에 집중된 흐름이 확인됩니다. 
8월이 연중 가장 낮은 매출(0.94)을 기록했고, 11월이 가장 높은 매출(1.70)을 기록하며 하반기 변동성이 특히 크게 나타났습니다. 
반면 상반기는 3월(1.35) 반등 이후 7월까지 큰 폭의 추가 상승 없이 이어지며, 기대감이 높은 봄 시즌에도 매출이 ‘급상승’하기보다는 
높아진 수준에서 유지하는 흐름에 가까웠습니다.

2025년은 1~2월 부진 구간으로 출발한 뒤 S/S 시즌 시작과 함께 3월에 한 차례 매출이 크게 증가했습니다. 
다만 이는 시장이 완전히 정상화됐다기보다, 1~2월 위축 이후 기저효과와 시즌 전환 수요가 함께 반영된 회복으로 보는 편이 
자연스럽습니다. 이후 4~7월에는 큰 폭의 상승 없이 완만한 등락을 반복하며, “상승세 지속”보다는 올라간 매출 수준을 유지하는 
국면이 이어졌습니다.

하반기에는 7~8월 구간에서 비수기 저점이 뚜렷하게 나타났고, 9~10월 회복 이후 11월에 매출이 크게 집중되며 
연말 성수기 효과가 분산되기보다 특정 월(11월)에 몰리는 형태가 강화된 모습입니다. 
결과적으로 2025년은 상반기에는 큰 상승 구간이 제한적이었고, 하반기에는 8월 저점 이후 11월 피크로 이어지는 
‘저점-회복-집중’ 흐름이 한 해 매출 곡선을 결정한 것으로 정리할 수 있습니다.



2. 매출 TOP100 그룹의 2025년 매출 추이  

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* 25년 1월, 전체 업체 매출을 1로 기준 했을 때, 상대적인 매출을 표시한 그래프입니다. (ex. 25년 12월의 1.39 포인트는 25년 12월 매출이 1월 매출보다 39% 상승한 것으로 해석) 


계절 전환 흐름을 가장 선명하게 보여주는 TOP100 그룹

TOP100 그룹은 연중 매출 흐름이 전체(Total)와 거의 동일한 곡선을 그린다는 점이 가장 큰 특징입니다. 
3월 반등 이후 4~7월은 큰 폭의 추가 상승 없이 유지되고, 8월 비수기 저점 이후 9~10월 회복, 11월 피크로 이어지는 구조가 
전체 흐름과 유사하게 나타났습니다. 

특히 3월·8월·10월처럼 계절 전환 구간에서 변곡점이 뚜렷하게 나타나는데요, S/S 시즌 전환(3월)과 비수기·공급 공백(8월), 
F/W 본격 진입(10월) 등 패션 업계의 리듬이 그래프에 비교적 명확하게 반영된 모습입니다. 
이 구간들은 통상 시즌 전환 프로모션이 함께 붙는 시기이기도 해, 매출 흐름에 일정 부분 영향을 준 것으로 볼 수 있습니다.

최저점(8월)과 최고점(11월)을 살펴보면, 8월은 동대문 휴가 등 생산·공급 일정과 휴가철 수요 분산이 겹치며 비수기 저점이 
뚜렷해지는데, 최근에는 비수기 구간에 플랫폼이 뷰티/생활 카테고리 프로모션을 강화하는 흐름도 있어 소비 지출이 분산되며 
패션 TOP100 매출에 간접적으로 영향을 줬을 가능성도 함께 고려할 수 있습니다.

반면 2025년 TOP100의 11월 매출 지수는 1.94로 1월(1.00) 대비 거의 2배에 가까운 최고점을 기록했습니다. 
이는 같은 시기 Total의 11월 최고점(1.70)보다도 상승 폭이 큰 수치로, 블랙프라이데이를 포함한 11월 연중 최대 쇼핑 할인 시즌과 
연말 프로모션 수요가 상위 브랜드에 더 강하게 집중되면서 매출이 특정 월에 크게 반영되는 패턴이 강화된 것으로 해석할 수 있습니다.



3. 매출 TOP100 그룹의 2025년 매출 추이  

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* 25년 1월, 월 매출 1~3억 대 업체 매출을 1로 기준 했을 때, 상대적인 매출을 표시한 그래프입니다. (ex. 25년 12월의 1.03 포인트는 25년 12월 매출이 1월 매출보다 3% 상승한 것으로 해석) 


큰 피크 없이 완만한 흐름…8월 저점 영향이 컸던 1~3억대

2025년 월 매출 1~3억대 그룹은 연중 흐름이 상대적으로 평탄한 편이었습니다. 
1~6월은 큰 변동 없이 유지되며 ‘완만한 유지’ 구간이 이어졌고, 7월 반등 이후 8월에는 0.94로 내려오며 비수기 저점이 뚜렷하게 
반영됐습니다. 이후 9~10월에는 다시 회복했지만, 11~12월 연말 구간에서도 추가 상승이 붙기보다는 제자리걸음에 가까운 흐름으로 
마무리되었습니다. 

2025년 월 매출 1~3억대 그룹에서 가장 눈에 띄는 특이점은, 통상 11월에 고점이 형성되는 흐름과 달리 
7월이 연중 최고점으로 나타났고, 11월 연말 프로모션 구간에서 매출 탄력이 제한적이었다는 점입니다. 

블랙프라이데이·연말 세일 시즌에는 노출 경쟁과 할인 경쟁이 본격화되면서, 중소형 셀러가 같은 프로모션 환경에서도 
할인 여력과 가시성에서 불리해 연말 수요가 매출 상승으로 크게 반영되기 어려운 구조와 맞닿아 있습니다. 
반면 7월은 여름 시즌 수요와 함께 중소형 셀러의 빠른 상품 전환·단기 프로모션 운영이 성과로 연결되기 쉬운 달이어서, 
연말보다 고점이 앞당겨진 형태로 나타났을 가능성이 있습니다.

또 하나의 배경으로는 상품 구성(가격대·카테고리) 차이도 함께 볼 수 있습니다. 
1~3억대 그룹은 TOP100에 비해 상대적으로 데일리·기본 아이템과 중저가 상품 비중이 높은 구조인 경우가 많아, 
연말에 코트·패딩 같은 고가 아우터로 객단가를 크게 끌어올리는 방식이 제한적일 수 있습니다. 
반대로 봄·여름에는 가디건·반소매·냉감 소재처럼 단가가 낮지만 판매 회전이 빠른 품목으로 물량을 만들어 
매출을 방어하는 패턴이 나타나기 쉬워, 연말 ‘한 방’ 피크보다는 연중 변동폭이 작게 형성되는 흐름으로 이어졌을 가능성이 있습니다.

정리하면 2025년 1~3억대 그룹은 연말 시즌 자체가 사라졌다기보다, 연말 프로모션 국면에서 성장 탄력이 제한되며 
‘7월 고점 이후 연말까지 정체’라는 이례적인 패턴이 형성된 것으로 해석할 수 있습니다.





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